【記者／蕭宇軒 攝影／蕭宇軒】
世新大學觀光系及法律系上月24日合辦「城市行銷專題系列講座」，邀請桃園市長鄭文燦分享「打造桃園幸福經濟學」。鄭文燦認為，身為一名市長，只要默默把事情做好，讓人民有感，政績就會反映在選票上。
勝選人要有更大的包容
2014年縣市首長選舉，鄭文燦參選由國民黨長期執政的桃園市，原先被多數人不看好會當選的他，在擬定勝選感言時，他認為作為一個勝選人，應該要跳脫以往藍綠的框架，全心全意地為桃園市民服務，並以「選舉的最後一哩路已經結束，執政的第一哩路才要開始」作為主軸，不清算過去，匡正錯誤、重新出發，讓桃園市民能夠看得見未來。
用心的角度經營桃園
鄭文燦表示，當市長是人生的幸福，有機會能為人民做事，就默默把事情做好，讓人民有感，就會反映在選票。他提到，甫上任時，率先各地政府成立體育局、青年事務局及住宅發展處，讓桃園相比於其他縣市，能夠有更完善的組織規劃，讓現今政府推動的社會住宅方案、以及青年參與，得以實施。
鄭文燦談到，2006年他時任行政院新聞局長，當時桃園捷運已經開始發包工程，沒想到一直延宕到就任市長時還尚未通車，也因此他在當選市長後，負擔起機場捷運通車的責任，並改善雙北間的交通，讓桃園劃入台北、新北、桃園的一小時都市生活圈內。
鄭文燦說，當市長是人生的幸福。
對於桃園市失業問題，鄭文燦表示，他曾推出一項政策，只要是透過桃園市就業服務中心所找的工作，待滿六個月，求職者會得到21000元的獎金，雇用企業也可獲得10000元的獎金。透過這樣的機制，讓求職者能夠穩定的有工作，也讓工廠數量最多的桃園，能夠解決缺工的問題。
少一點政治多一點文化
另一方面，鄭文燦也說，在他當選後，有民眾路過國道1號高速公路楊梅交流道北上出口時，發現路邊草花布置居然有「新桃園燦放」字樣，他下令清查是誰所為，事後得知為發包廠商所做的拍馬屁。他因此下令，未來將不會再有落款，並表示日後公部門再有同一行為，降調嚴懲；若是廠商所為，則從嚴驗收。鄭文燦強調，一個好的市長，不需要靠落款讓人民有感，只要有政績人民自然就會有感受。
想要改革就必須面對壓力
在講座中鄭文燦也談到，桃園目前最棘手的國家級建設「航空城計畫」，因為影響範圍和人數龐大，在開工前就面臨被質疑是「炒地皮計畫」，受到民眾、在野黨及社運團體的壓力。對此，他強調，想要解決問題就必須要更開放，桃園市政府對航空城總共舉辦了24場次的預備聽證，以及6場次的正式聽證，總計共2萬人次到場參與，在不妨礙主計畫的前提之下，讓想劃入的區域劃入，想分割的隔開，也讓整個計畫能夠更加公開透明、符合民意，在後續推動上更加順遂。
鄭文燦在世新大學開講，吸引不少學生。
鄭文燦也說，2016年因氣候變遷帶來的旱災，桃園市被迫停止供應農耕用水。原先休耕補助花費，需高達20億以上，以往的做法就是將補助款撥予農民，他則是將相關預算，改為各休耕區轉型成休閒農業區的經費，透過休閒農業區將各地區的產業結合，作為花海、農村市集、農業藝術村，反為桃園帶來相當大的觀光產值，並透過整合各地區的特色，將城市行銷的效益放大。他也提到，在初期推動這樣政策時，受到農民的質疑，但當觀光人潮出現時，就讓他的休耕轉型計畫，獲得肯定，能遍地開花。
打造「超級霸」職棒與政府合作
中華職棒隊伍－Lamigo Monkeys桃猿隊，在2010年將主場由高雄澄清湖棒球場的LA NEW熊隊，「北漂」至桃園國際棒球場，並更名為Lamigo Monkeys桃猿隊，當時桃園市政府以相當低的租金及權利金，吸引到母企業規模不大的Lamigo球團。對此Lamigo也多次與桃園市政府合作，推動許多活動，如將一年60場主場全設立在桃園，以及在自身球衣上加上桃園字樣，都讓桃園人與球迷們，對於「屬地」有更強烈的感受。
推動改善偏鄉正義
另外，鄭文燦提及，桃園市的偏遠山區復興鄉，在過去因為石門水庫集水區的關係，因此禁止建設，然而民眾居住在水庫旁邊卻沒有自來水可用，因此他決定推動「用水正義」，自最近的自來水供水區，每上升500公尺設一座加壓站的方式，一直到復興鄉山頭，總共設立了13座。
他還透露，以前在颱風天時，復興鄉只能透過無線電對講機溝通，但是常常因為電力問題而導致失聯，針對此事，鄭文燦透過與NCC（國家通訊傳播委員會）協商，設置數座不斷電基地台，讓當地居民、里長及救災單位，都能在第一時間掌握當地狀況，也讓民眾得以享受「通訊正義」。
鄭文燦在演講中談及桃園偏鄉問題解決之道。
聽眾質疑無真正對外行銷
會後開放問答時，有聽眾提問，認為會中所提到的活動根本沒有聽過，是否桃園市沒有真正的對外行銷出去，抑或是根本沒有行銷。對此，鄭文燦坦言，桃園市境內的觀光旅遊確實是區域旅遊較擅長，要發展到能吸引外縣市，甚至是國際旅客，桃園都還有很長一大段距離要努力，他也期許，未來航空城計畫推動完成後，能吸引更多的國際遊客，到桃園感受在地的文化。
