【記者／蔡欣羽 照片提供／世新大學新聞學系】
世新大學新聞講座課程11月16日邀請聯合報社長項國寧，以「新媒體發展」為題，分享他所觀察新媒體的走向，讓聽眾了解現今取得新聞所運用管道的趨勢。
項國寧說談到新媒體時很多人仍不明白如何定義，每個人的說法不一，但對媒體工作者來說，新媒體是一個綜合型的概念，包含了文字、圖片、影音等，更多出了互動性。而最經典的例子便是紐約時報在2012年的報導「Snow Fall」，運用一個雪崩新聞事件，加入鳥瞰圖以及許多影片，或許現今是稀鬆平常的，但在數年前這可謂是創舉，讓許多媒體相當驚豔，因著紐約時報的先例，各家媒體也紛紛開始跟進。另一方面，英國的BBC也曾用新媒體技術做一系列關於中東難民的報導，他們將居民的逃生路線用互動的方式放進文章內，讓讀者可以自行選擇逃生路線，進而去看選擇的結果。
項國寧認為現在是一個「抓腦」的時期。
項國寧表示，台灣媒體業開始發生改變則是從太陽花學運開始，媒體不再單單使用傳統新聞所依賴的模式，逐漸開始加入了新媒體的概念進到新聞裡，政治人物也開始運用新媒體，項國寧以韓國瑜為例，在全國性的選舉中，起初韓國瑜被認為從所謂的「一瓶礦泉水、一碗滷肉飯」非常有限的資源下，到現在變成是一個「空戰專家」，裡頭的許多的現象、細節，他勉勵同學有興趣可以去搜尋
項國寧也分享自己雖從事大眾媒體產業，但每當遇到重大事件時還是會請同仁去關心以及研究。他談到與傳統媒體相比，現今數位廣告量正大幅提升，台灣總體廣告量中數位廣告就佔了一半，且持續攀升中。這樣子的現象促使所有的報紙媒體積極轉型，他舉例以總體聯合報的收入及支出來看，原先報紙的收入佔整體80%到90%，經歷了轉型後跌至50%，但在數位轉型上產生了更多元的收入。
項國寧指出，報紙的閱讀率從2002年的50.8%，跌到2018年第二季的25.4%，面對這樣子的困境，現在所有報紙業都在轉型，過去媒體業在談傳統媒體的效率時常提到的「媒體接觸率」，或稱為「閱報率」、「收視率」、「媒體普及率」，而這個時代因為傳統媒體的力量走下坡，現在傳播的力道看的是「網路的流量」、「點擊率」、「按讚率」、「分享次數」等，項國寧認為現在是一個「抓腦」的時期，需要花時間思考該如何做 ，他也呼籲所有媒體相關行業不管在觀念還是實作上，都必須迅速因應這樣的趨勢。
