【記者／歐碧薇、張嘉恩 攝影／歐碧薇、張嘉恩 責任編輯／甘岱民】
「我要讓大家知道，台灣不是沒有文化的，走進書店逛一圈，有這麼多書你沒看過沒聽過，怎能說台灣是沒有文化的呢？」──台灣ｅ店的老闆吳成三。
一間台獨意識鮮明的書店
書店中有許多印有台灣字樣的衣服、帽子。
走進書店，除了台灣本土的書籍、影音，還販售許多印有台灣字樣的衣服、帽子、布條等等，不難看出這是間帶有台獨意識的書店。談論到本身的政治立場時，吳成三毫不諱言的表示，每個人或多或少都有自己的政治立場，而他也大方地承認將台獨理念帶入書店，不像大型的連鎖書店，為了各方面的客群而不帶有政治色彩。然而，台灣ｅ店並不害怕流失顧客，反而因為鮮明的政治立場吸引許多同好前來拜訪。
追求發展忽略自身文化 企圖尋回本土意識
自數學系畢業後，吳成三前往美國深造。他表示，那時體會到美國人對於自己國家的發展、文化非常清楚，遭遇不合理的事也會群起抗爭、表達意見，才發現台灣是個封閉、專制的國家。回台後，他曾在清大、師大執教、也曾任研究員，但心裡總是有著矛盾：台灣一昧追求科技的進步，卻不瞭解自身的文化。於是他辭掉工作，開了一間獨立書店。
台灣e店老闆吳成三。
回顧創店起源，吳成三從美國回到台灣後，因為處於戒嚴時期，發現沒有任何地方提供台灣本土書籍，但陸續在社運中出現，常有一些流動書攤販賣禁書，許多人會圍繞在書攤前搶購。那時，吳成三與書攤老闆交談，為何不開間書店，讓民眾在示威活動之外可以選購，沒想到被書攤老闆潑了冷水：「你們讀書人都叫人去死就好了，你自己做做看啊！」於是，吳成三接受了這個挑戰，創立了台灣ｅ店。
不在乎盈虧 保存台灣的文化
簡單、樸素的裝潢，濃濃的本土味，是台灣ｅ店給人的第一印象。吳成三表示，這樣的空間不僅展現書店的特色，也符合環保的概念。書店從馬英九擔任總統時期開始轉盈為虧，但吳成三從不在乎是賺是賠，生意慘淡時，自己動手將店內的書櫃重新設計，將書櫃的斜度由下而上依序改成斜45度、30度和15度，讓客人方便找書，不必特別彎腰。
店內藏書豐富、種類多元，但書櫃上未標明書目分類，這是吳成三的小巧思，他希望店內的客人可以多看看，除了能自行了解分類方式，也能在過程中發現意料之外的驚喜。
店內藏書豐富、種類多元，但書櫃上未標明書目分類，吳成三希望客人可以多看看。
一般的連鎖書店多透過中盤商推薦的書單進書，如果銷量不好，三個月內就會退掉；台灣ｅ店則是從中盤商提供的書單中自行篩選，值得留下的書會留在店內。此外，也會主動進獨立出版者或文史工作室的出版品。不管銷售量如何，仍堅持提供一個能了解台灣的管道。
獨特的本土味建立顧客群
台灣e店剛創立的三個月，未特別宣傳或行銷而乏人問津，但三個月後，靠著口耳相傳和計程車司機的宣傳等，吸引許多人前來拜訪，引起媒體、地下電台的報導。儘管無法營利，結交志同道合的朋友是吳成三最大的收穫，許多老顧客不只給予支持及鼓勵，也會帶著自己煮的菜與他分享。正是因為這群愛台灣的忠實顧客，讓台灣ｅ店自始至終堅持著理念，待更多人來發掘更多好書。
早期的台灣ｅ店在地下室有個演講廳，除了邀請名人、作家辦講座，也作為研究討論的集會場所。吳成三說，曾邀請一位原住民族朋友演講，起初那位朋友因不大會講話而推辭，沒想到演講完觀眾的反應熱烈，讓他有了成就感而四處演講。那位朋友甚至會驕傲地告訴聽眾：「我第一次演講就是在台灣ｅ店！」
期望吸收年輕人傳承台灣文化
台灣ｅ店自1993年3月23日創立，已屆滿23年。對於書店的傳承與延續，吳成三認為有兩個需要努力的方向。首先為創作歷史的繪本，他期望會創作及繪畫的年輕人，能出版從台灣視角出發的歷史繪本；另一方面則是母語的傳承，無論台語、客語或是原住民語都逐漸式微，造成文化傳承的斷層與隔閡，「將書店結合出版」是吳成三目前想做的事。
台灣ｅ店自1993年3月23日創立，已屆滿23年。
「當時的社會最需要的就是認識台灣，如何讓台灣成為一個政治更開放、思想更自由、文化更進步的國家」這是見證日治、戒嚴以及解嚴三個世代，吳成三創店的初衷。台灣ｅ店不只是一間獨立書店，更是紀錄台灣的資料庫，隨著台灣的社會脈動前進，也保存許多絕版書籍、影音。
台灣ｅ店的logo，是在橘色的台灣圖形上繪有兩片嫩芽，從泥土裡發芽成長。歷經殖民統治和戒嚴時期的思想箝制後，台灣的本土文化也漸漸為人重視；時至今日，仍有許多推手努力地灌溉本土意識，使之茁壯、開花。
