【記者／王于真 攝影／李詩敏 照片提供／謝博宇】
「重新拾起，在台灣這片土地上被遺落的苦茶籽。」世新大學傳播管理學系第二屆獨立畢展《曬料師》枝籽予歸特展，15日展期最後一天邀請茶籽堂總經理趙文豪，分享品牌故事及台灣苦茶油復興之路，盼讓年輕人了解文創與農業的相結合與品牌行銷，更希望讓大眾重新檢視土地價值，宣揚台灣的苦茶油文化。
世新大學傳播管理學系第二屆獨立畢展《曬料師》枝籽予歸特展，以苦茶油文化探討土地價值。
茶籽堂自1982年由創辦人趙志明開始製作天然清潔洗劑，1992年成立公司，時至2008年遭遇金融風暴，也讓第二代傳人趙文豪開始思索「商品行銷跟品牌行銷是完全不同的兩件事情。」趙文豪指出，品牌若是不夠有名，就會淪為代工命運，茶籽堂當時唯一的產品是趙志明研發的液態茶籽碗盤洗潔劑，2004年開始經營自創品牌，卻在2008年遇上金融危機，更讓趙文豪驚覺，到底什麼才是品牌價值？
趙文豪表示，過去台灣少見「天然製造」，讓茶籽堂在清潔洗劑市場中佔有一席之地，未曾想過金融危機會對文創農產品造成衝擊，但面對市場上不少有機商店被財團收購，加上同樣打著「天然製造」的其他品牌相繼出現，茶籽堂逐漸失去原有優勢，同時更有財團壓力，不但唯一的產品被下架，甚至有財團提議代工，茶籽堂一夕之間沒了競爭力。
金融風暴後，讓茶籽堂第二代傳人趙文豪思索品牌價值。
面對接踵而來的考驗，原對苦茶籽文化一竅不通的趙文豪，只知道商品製程與技術，卻完全不清楚它的文化背景，趙文豪透露，正是這一點打醒了他。「如果連自己產品的根都不知道，在市場上是完全沒有競爭力的。」因為覺悟，也讓趙文豪真正踏入茶籽產地、拜訪茶籽農民，親身體驗後，才發現台灣農業人口高齡化，青年對本土產業和文化陌生，導致產業出現斷層。於是他決定將品牌重新定位，在2011年開始契作農場計畫，以友善土地的方式創造苦茶油文化新價值，更從包裝開始，將品牌年輕化，結合藝術將品牌包裝拓展到國際。
「學習行銷之後，還要有深度。」趙文豪強調，台灣許多品牌並不重視商品的農業根源，人們往往只注重製造和行銷，忽略文化和農業的意義，他認為，農村沒有機會發揚，舊有思維讓農民沒有價值，須透過思考如何活化社區，讓年輕人回歸這塊土地，才是當務之急。
趙文豪認為，唯有深入田地，行銷應具有深度，藉由實際走入田地，檢視土地文化。
此次《曬料師》畢製小組「馬戲團」，就是趙文豪親自帶著年輕人前往農村、深耕土地的真實紀錄。主題發想人林靜昕解釋《枝籽予歸》的命名，「枝」代表苦茶樹；「籽」代表苦茶籽；「予歸」則是象徵台灣苦茶油文化重新被人憶起，回歸到土地上，盼透過此次特展，讓更多人知道苦茶油背後的故事和價值，將本土文化傳承下去。
回憶跟著趙文豪走遍不同縣市的契作農場，文案設計的畢製組員陳立笑著說，剛開始其實很模糊，不知道自己正在做什麼，「但是走過後就能體會。」必須真正深入產地，不能只是空談表面。組長張維倩則補充，在學校做報告跟走出去闖蕩真的很不一樣，所有的事情都必須和小組成員共同討論，與廠商接洽等同樣必須自己來，他認為，此次畢展不僅讓他認識苦茶油文化，更讓他學會「做人的道理」。
畢製小組「馬戲團」跟著趙文豪深入產地，探索土地的真實面貌，也學習「真正的」品牌行銷。
「千萬不要在辦公室裡面想，麻煩離開你的屁股！」趙文豪建議青年，看見問題要學會改變，並提出共生共利的模式，達成雙贏的結果，而行銷的目的在於提升整體產業價值，雖然現在是資訊發達的時代，但是不管要做什麼事，唯有確確實實地走進土地，才會有不同體會。
