【记者／欧碧薇、张嘉恩 摄影／欧碧薇、张嘉恩 责任编辑／甘岱民】
“我要让大家知道，台湾不是没有文化的，走进书店逛一圈，有这么多书你没看过没听过，怎能说台湾是没有文化的呢？”──台湾ｅ店的老板吴成三。
一间台独意识鲜明的书店
书店中有许多印有台湾字样的衣服、帽子。
走进书店，除了台湾本土的书籍、影音，还贩售许多印有台湾字样的衣服、帽子、布条等等，不难看出这是间带有台独意识的书店。谈论到本身的政治立场时，吴成三毫不讳言的表示，每个人或多或少都有自己的政治立场，而他也大方地承认将台独理念带入书店，不像大型的连锁书店，为了各方面的客群而不带有政治色彩。然而，台湾ｅ店并不害怕流失顾客，反而因为鲜明的政治立场吸引许多同好前来拜访。
追求发展忽略自身文化 企图寻回本土意识
自数学系毕业后，吴成三前往美国深造。他表示，那时体会到美国人对于自己国家的发展、文化非常清楚，遭遇不合理的事也会群起抗争、表达意见，才发现台湾是个封闭、专制的国家。回台后，他曾在清大、师大执教、也曾任研究员，但心里总是有着矛盾：台湾一昧追求科技的进步，却不了解自身的文化。于是他辞掉工作，开了一间独立书店。
台湾e店老板吴成三。
回顾创店起源，吴成三从美国回到台湾后，因为处于戒严时期，发现没有任何地方提供台湾本土书籍，但陆续在社运中出现，常有一些流动书摊贩卖禁书，许多人会围绕在书摊前抢购。那时，吴成三与书摊老板交谈，为何不开间书店，让民众在示威活动之外可以选购，没想到被书摊老板泼了冷水：“你们读书人都叫人去死就好了，你自己做做看啊！”于是，吴成三接受了这个挑战，创立了台湾ｅ店。
不在乎盈亏 保存台湾的文化
简单、朴素的装潢，浓浓的本土味，是台湾ｅ店给人的第一印象。吴成三表示，这样的空间不仅展现书店的特色，也符合环保的概念。书店从马英九担任总统时期开始转盈为亏，但吴成三从不在乎是赚是赔，生意惨淡时，自己动手将店内的书柜重新设计，将书柜的斜度由下而上依序改成斜45度、30度和15度，让客人方便找书，不必特别弯腰。
店内藏书丰富、种类多元，但书柜上未标明书目分类，这是吴成三的小巧思，他希望店内的客人可以多看看，除了能自行了解分类方式，也能在过程中发现意料之外的惊喜。
店内藏书丰富、种类多元，但书柜上未标明书目分类，吴成三希望客人可以多看看。
一般的连锁书店多透过中盘商推荐的书单进书，如果销量不好，三个月内就会退掉；台湾ｅ店则是从中盘商提供的书单中自行筛选，值得留下的书会留在店内。此外，也会主动进独立出版者或文史工作室的出版品。不管销售量如何，仍坚持提供一个能了解台湾的管道。
独特的本土味建立顾客群
台湾e店刚创立的三个月，未特别宣传或行销而乏人问津，但三个月后，靠着口耳相传和出租车司机的宣传等，吸引许多人前来拜访，引起媒体、地下电台的报导。尽管无法营利，结交志同道合的朋友是吴成三最大的收获，许多老顾客不只给予支持及鼓励，也会带着自己煮的菜与他分享。正是因为这群爱台湾的忠实顾客，让台湾ｅ店自始至终坚持着理念，待更多人来发掘更多好书。
早期的台湾ｅ店在地下室有个演讲厅，除了邀请名人、作家办讲座，也作为研究讨论的集会场所。吴成三说，曾邀请一位原住民族朋友演讲，起初那位朋友因不大会讲话而推辞，没想到演讲完观众的反应热烈，让他有了成就感而四处演讲。那位朋友甚至会骄傲地告诉听众：“我第一次演讲就是在台湾ｅ店！”
期望吸收年轻人传承台湾文化
台湾ｅ店自1993年3月23日创立，已届满23年。对于书店的传承与延续，吴成三认为有两个需要努力的方向。首先为创作历史的绘本，他期望会创作及绘画的年轻人，能出版从台湾视角出发的历史绘本；另一方面则是母语的传承，无论台语、客语或是原住民语都逐渐式微，造成文化传承的断层与隔阂，“将书店结合出版”是吴成三目前想做的事。
台湾ｅ店自1993年3月23日创立，已届满23年。
“当时的社会最需要的就是认识台湾，如何让台湾成为一个政治更开放、思想更自由、文化更进步的国家”这是见证日治、戒严以及解严三个世代，吴成三创店的初衷。台湾ｅ店不只是一间独立书店，更是纪录台湾的数据库，随着台湾的社会脉动前进，也保存许多绝版书籍、影音。
台湾ｅ店的logo，是在橘色的台湾图形上绘有两片嫩芽，从泥土里发芽成长。历经殖民统治和戒严时期的思想箝制后，台湾的本土文化也渐渐为人重视；时至今日，仍有许多推手努力地灌溉本土意识，使之茁壮、开花。
