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| 壹传媒集团主席黎智英（右）与世新大学校长赖鼎铭于10月26日在世新大学进行“传播与人生”研讨会，吸引大批师生前往参与。 |
壹传媒集团主席黎智英于26日下午在世新大学与校长赖鼎铭举办“传播与人生”座谈会，会中黎智英分享了自身创业的经验，叙述如何从经营服饰公司到踏入传播业界，他强调“创意来自于错误中学习”。对于外籍学生以及台湾学生甚至师长对于壹传媒过度将新闻娱乐化、腥羶色化的质疑，他表示；“壹传媒提供的是真实的新闻，而民众不该将社会责任一味的推给政府以及新闻媒体。”座谈会中世新师生发问踊跃，而黎智英也不避讳回答，让世新师生留下深刻印象。
谈到壹传媒利用其创新模式在台湾搏得广大市场时，黎智英表示当初在经营服饰生意失败时，他偶然从速食店的运作方式了解到快速以及商品专一的重要，他承认自己教育程度不高，所以就要做简单的事，所以在经营壹传媒时，他将每个员工的工作简单化，因为简单化效益也变高，而员工也得自行从错误中摸索，进而产生创新。
现场开放问答后，赖鼎铭甚至主动鼓励学生“犀利”的发言，而在多数提问中都提到壹传媒是否扭曲了媒体、太多腥羶色及暴力新闻或将新闻商业化，更有研究生直指黎智英带动了台湾的“文化大革命”摧毁了台湾原本的媒体生态，黎智英听到这些指教之后回应说：报社为了生存营利当然会商业化，对于外界的批评会检讨，但是学者通常只用一个方向去批评，他尊重他们的指教，不过他认为内容呈现要依照着市场需要，他必须尊崇大众的观点，并且永远知道有改正的空间，一个媒体的好坏，要由市场去判断。而负面新闻读者可选择是否观看，甚至连他家小孩都不看苹果日报，教育的责任不该都推给政府及媒体，而是家中长辈要尽到教育义务。
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| 现场学生对于壹传媒来台后对媒体的负面影响提出尖锐问题。 |
对于壹传媒是否垄断市场的问题黎智英则强调是因为台湾媒体过去太过保守，偏向“灌输”阅听人讯息而非单纯给予讯息“就如同一直将水倒入水桶中”而相对开放的壹传媒当然会赢得较多市占率。而对于许多外界批评他也表示，公司内部常常检讨现行的做法，例如动新闻现在仍在摸索阶段，需要更多时间来找到最好的运行方法。
提起年轻岁月时如何创业的岁月，黎智英感慨很深，21岁时还是销售员的他到纽约做生意遇到了一位老前辈，教导他许多销售技巧以及人生处事态度，而他也了解到在新的城市需要新的价值观，所以他开始跟其他女销售员接触，并从中了解她们成功的方法，这也是他强调学习的一个实例。而年轻岁月虽然曾经“荒唐”但他从来不做无法挽回的事，“人一定会犯错，但别做无法挽回的事”这也是他对年轻学子的忠告。
提到感情生活，黎智英回想起他的前妻，当他事业成功并拥有不错的经济状况，他尽量让家人们过好的物质生活，但当他前妻与他离婚时问他：你看过我穿的这件衣服吗，当下他才了解到他并未真正关心过他的家人，他给的爱太少，提到此处黎智英甚至眼眶泛红，不过他也开玩笑的说“女人真是麻烦”让全场哄堂大笑。
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| 讲到事业与家人的关系时，黎智英一度眼眶泛红。 |
对于两岸政治黎智英也提出个人看法，他提到六四天安门事件是他进入媒体的契机，他想要为自由发声，但中国交换生提到对于传播媒体在中国发展的可能性时，黎智英也说出重话，认为中国传播界根本没有发展，因为没有新闻言论自由，而中国也没有壹传媒可立足的市场。当初之所以进军台湾，一方面因为台湾的民主政治，另一方面是当时台湾实行第一次政党轮替，让他相信台湾的民主“是真的”而对于现任总统马英九，他也要求马总统“别管太多”多听取、相信身边幕僚的意见。
自从壹传媒进入台湾，大量的广告、耸动的标题及内容已经在台湾掀起改革、改变市场走向，黎智英说，他们尚未来台以前，台湾的报纸广告少，媒体闷。要让内容生动新鲜，版面频繁更换以及采访的方式改变，读者才会被吸引。而且不排斥置入性行销，若置入广告能带来收益延长媒体寿命、并没什么不好。最后，他有自信的说若未来重新审视自己仍敢大胆的发言，因他认为将来的社会需要越来越开放，而不是越来越封闭。【记者／谢亮平、曾原信；摄影／刘伟豪】
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